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11-022024

【向上向善船機(jī)人】（二十六）

技術(shù)中心李沐陽(yáng) 李沐陽(yáng)是一名電氣調(diào)試工程師，主要負(fù)責(zé)海事起重機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、裝配調(diào)試及售后技術(shù)工作。他作為海工吊50-1的電氣負(fù)責(zé)人，在裝配階段全程配合車(chē)間制造，提前介入查線(xiàn)、模擬調(diào)試，做到關(guān)鍵過(guò)程提前干預(yù)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，且能?chē)?yán)格按照調(diào)試流程執(zhí)行，從技術(shù)層面推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，大大壓縮了海工吊的調(diào)試時(shí)間。調(diào)試完畢后，他發(fā)揮引導(dǎo)作用，配合品質(zhì)部與主承制部門(mén)完成內(nèi)檢、船檢等工作，有力保障了產(chǎn)品的交付質(zhì)量和進(jìn)度。
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10-312024

【向上向善船機(jī)人】（二十五）

技術(shù)中心郭艷朋中共黨員某新型傳動(dòng)裝置，圖紙變動(dòng)較大，生產(chǎn)交付工期緊，技術(shù)準(zhǔn)備周期短。工藝設(shè)計(jì)員郭艷朋與項(xiàng)目組成員認(rèn)真開(kāi)展圖樣審查，消化圖紙資料，核查工藝路線(xiàn)、毛坯圖、采購(gòu)技術(shù)協(xié)議，對(duì)圖紙、工藝問(wèn)題及時(shí)反饋，提出修改意見(jiàn)。按照做精做專(zhuān)的要求，郭艷朋根據(jù)零件特征尺寸及公司機(jī)床設(shè)備加工能力，選擇合適的機(jī)床、刀具加工對(duì)應(yīng)的零件工序，及時(shí)完成精細(xì)化工藝卡片和全尺寸檢驗(yàn)記錄表的編制與下發(fā)，梳理加工所需工裝刀具并及時(shí)下發(fā)消耗，保證了生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)開(kāi)展。在產(chǎn)品制造過(guò)程中，郭艷朋積極跟進(jìn)服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，隨叫隨到，及時(shí)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品生產(chǎn)加工問(wèn)題，為產(chǎn)品按時(shí)交付提供了有力技術(shù)支持。
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10-232024

【向上向善船機(jī)人】（二十四）

特種機(jī)械部張遠(yuǎn)家中共黨員張遠(yuǎn)家是特種機(jī)械部智能制造中心“馬里奧”加工中心的數(shù)控加工員，長(zhǎng)期從事燃機(jī)系列產(chǎn)品零件的精加工。 “大裝配體”是燃?xì)廨啓C(jī)零件中最大的組合件。張遠(yuǎn)家接到該項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)后，認(rèn)真研究工藝要求，選用相應(yīng)刀具，不僅滿(mǎn)足了產(chǎn)品質(zhì)量要求，還縮短了加工時(shí)長(zhǎng)。在加工“前機(jī)匣”零件時(shí)，因零件結(jié)構(gòu)復(fù)雜，加工精度高，張遠(yuǎn)家同志在充分了解零件加工特性后，積極創(chuàng)新，改變零件加工方式，同時(shí)采用線(xiàn)性測(cè)量的方式，最大程度實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化程序加工，大大降低了人工成本，高質(zhì)量完成了該項(xiàng)產(chǎn)品的加工任務(wù)，也為實(shí)施“一
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10-172024

【向上向善船機(jī)人】（二十三）

輔機(jī)制造部熊超熊超是輔機(jī)制造部的一名骨干裝配鉗工。在產(chǎn)品配過(guò)程中，他堅(jiān)持質(zhì)量為先，全程跟蹤監(jiān)控，確保每一個(gè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，每一道工序精準(zhǔn)無(wú)誤。在某新型產(chǎn)品裝配任務(wù)中，他沒(méi)有依靠以往經(jīng)驗(yàn)，而是認(rèn)真梳理工藝流程，嚴(yán)格檢查每一個(gè)零件尺寸，裝配前進(jìn)行適配測(cè)試，確保了產(chǎn)品高質(zhì)量交付。在工作中，熊超積極做好青年員工的“傳、幫、帶”，從基礎(chǔ)資料整理、配套件與自制件的清理，再到實(shí)際操作中的一對(duì)一指導(dǎo)，他幫助青年員工快速成長(zhǎng)、提升技能，有力保障了部門(mén)生產(chǎn)。
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10-152024

【向上向善船機(jī)人】（二十二）

生產(chǎn)項(xiàng)目管理部謝歡中共黨員謝歡是生產(chǎn)項(xiàng)目管理部的一名總調(diào)度員。作為一名前期物資準(zhǔn)備調(diào)度員，他每周都及時(shí)將物資需求計(jì)劃傳遞給物資保障部，并跟蹤落實(shí)物資狀態(tài)，督促物資回廠(chǎng)。面對(duì)在制產(chǎn)品急需配套件回廠(chǎng)裝配調(diào)試的情況，他積極協(xié)調(diào)物資保障部每周更新配套件狀態(tài)清單，對(duì)與實(shí)際需求存在較大差距的配套件，要求派人現(xiàn)場(chǎng)跟產(chǎn)，督促?gòu)S家編排日生產(chǎn)計(jì)劃，確保配套件按時(shí)回廠(chǎng)，為生產(chǎn)提供了有力保障。
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